Qui-sommes nous ?
Mon parcours, mes convictions
Je m'appelle Olivier Sanchez, et depuis plus de vingt ans, j'accompagne des dirigeants dans leur parcours entrepreneurial.
Diplômé en expertise comptable depuis 2013, j’ai depuis approfondi mes connaissances en fiscalité, en gestion patrimoniale, et en droit international des affaires pour offrir une vision globale et holistique à mes clients.
👉 Mon expérience m’a appris une chose essentielle : un dirigeant ne peut se réduire à son entreprise. Il a des aspirations, des défis, des objectifs personnels et professionnels, et c’est tout cela que j'ai voulu intégrer dans mon approche.
Le conseil aux dirigeant, vraiment.
Olivier Sanchez, expert-comptable et fondateur Atome8.
Ma vision : placer le dirigeant au coeur du conseil
Après quatorze années passées comme associé dans un cabinet traditionnel, j'ai fondé Terre de Conseil en 2019 pour proposer une approche nouvelle.
Le constat est clair : beaucoup de cabinets comptables en sont encore à un modèle où le client est perçu comme une "société" à gérer, avec des états financiers à boucler, sans toujours intégrer la personne du dirigeant. Or, pour moi, c’est là que tout change.
👉 Mon modèle unique de conseil part d’un principe fondateur : c’est le dirigeant en tant que personne que nous accompagnons.
Il a une entreprise, certes, mais il a aussi des projets, des ambitions, et une vie personnelle à préserver. C’est cette approche holistique, intégrant la fiscalité, la protection sociale, et la gestion de patrimoine, qui fait notre force.
La méthode GPS : Guidage, Précision, Soutien
Pour bien conseiller un dirigeant, je crois qu’il est essentiel de connaître parfaitement sa situation actuelle et ses objectifs futurs. Pour cela, j'ai mis en place une méthode que j'appelle la méthode GPS. Tout comme un GPS dans une voiture, qui calcule le meilleur trajet entre un point de départ et une destination, cette approche nous permet d’accompagner le dirigeant dans un voyage structuré, réfléchi et ajusté à ses besoins.
👉 La méthode GPS repose sur deux informations essentielles que doit partager le dirigeant : son point de départ (sa situation actuelle) et sa destination (ses objectifs futurs).
Avec ces données en main, nous construisons un itinéraire clair et structuré, intégrant des aspects comptables, juridiques, et patrimoniaux. Et tout comme un GPS, nous restons présents en cas d'obstacles, pour proposer des ajustements et garder le cap.
Les cabinets d'expertise comptable : une évolution nécessaire
Je suis convaincu que l'avenir de la profession comptable réside dans une posture de conseil authentique, intégrant la transversalité des disciplines. Aujourd'hui, beaucoup de cabinets hésitent encore à franchir ce pas, en partie par manque de technique ou de posture, mais aussi parce que l'approche exige une compréhension profonde du dirigeant.
Atome8 est là pour aider les cabinets à relever ce défi, à réinventer leur façon d'accompagner leurs clients, et à aller vers des missions à haute valeur ajoutée.